Tudo ainda passa por você?
Quando cada decisão depende do dono, a empresa encontra um limite: seu tempo, sua energia e sua capacidade de estar em tudo.
Carregando inteligência de negócios
Entender do seu negócio é o começo.
Aprender a conduzir uma empresa é o próximo passo.
Eu ajudo você a conectar gestão, estratégia e desenvolvimento para crescer com direção.
Carlos LucasMentor · Conselheiro · Palestrante · Escritor
A competência técnica fez sua empresa nascer. Gestão, finanças, vendas, pessoas e processos ajudam a sustentar o que você construiu.
Encontre uma direção para seu momentoQuando cada decisão depende do dono, a empresa encontra um limite: seu tempo, sua energia e sua capacidade de estar em tudo.
Dinheiro entrando não significa dinheiro ficando. Números, indicadores e decisões precisam fazer parte da rotina.
Mais horas de trabalho não resolvem uma prioridade mal definida. O próximo avanço exige clareza e execução.
“Quem gere com bola de cristal come caco de vidro.”
Carlos Lucas
Palestras, encontros e desenvolvimento de equipes.
Carlos Augusto dos Santos Lucas Junior · Carlos Lucas
Sou marido, pai, empresário, mentor, conselheiro de negócios, treinador comportamental, palestrante e escritor. Fundei o Grupo NEX Educacional para conectar desenvolvimento humano e crescimento empresarial.
Minha trajetória inclui oito anos no Exército, atuação em vendas, liderança e gestão comercial, além de experiências como Closer e Head Comercial. Conheço a responsabilidade de vender, liderar equipes e tomar decisões sob pressão.
Hoje, ajudo empresários e líderes a ampliar a visão, organizar prioridades e desenvolver a capacidade de conduzir o que construíram. Minha convicção é simples: empresas crescem quando empresários crescem.
Vamos falar sobre seu próximo passoDuas perspectivas do mesmo compromisso: transformar conhecimento em escolhas melhores e ação.

Uma leitura sobre autoconhecimento, inteligência emocional, propósito e bem-estar. Um convite para olhar a própria vida com mais consciência.
Apoiar o desenvolvimento pessoal e a construção de uma vida com mais clareza, equilíbrio e direção.
Para quem quer compreender melhor a si mesmo, rever escolhas e assumir um papel mais ativo na própria evolução.

Oito princípios para construir um negócio que vende, dá lucro e cresce sem depender de você. Da mentalidade do dono à autonomia da operação.
Ajudar na transição de empreendedor para empresário, conectando planejamento, pessoas, finanças, marketing, vendas, gestão e processos.
Para quem está começando e quer evitar erros caros, e para quem já empreende e precisa identificar o que limita o crescimento.
O desenvolvimento pessoal e a capacidade empresarial se encontram na forma como você decide e age.
Duas obras com propósitos diferentes: desenvolver a pessoa e ampliar a visão de quem empreende.

Cada solução atende um momento diferente. Conheça o que ela faz e conte seu cenário para receber orientação.
Registros de encontros e treinamentos conduzidos por Carlos Lucas.
Abra as fotos para ver os encontros em detalhe.

“Ele me deu direção.
Eu precisei executar.”
No final de 2024, Emilly Serra havia anunciado que fecharia a Serra Bolaria. No posfácio de Axiomas do Empreendedor, ela conta como o acompanhamento de Carlos, somado à sua execução, ajudou a reconstruir a direção do negócio.
Valores aproximados, relatados por Emilly no posfácio de Axiomas do Empreendedor.
Emilly descreve uma mudança na forma de pensar, vender e tomar decisões. O trabalho envolveu encarar os problemas, organizar a empresa e transformar direcionamento em ação.
“Eu não conheci apenas um mentor que me ensinou estratégias. Eu conheci alguém que me ajudou a reconstruir uma empresa que eu já tinha decidido encerrar.”
Trecho do posfácio escrito por Emilly Serra.
Algumas das marcas presentes nessa trajetória de educação, desenvolvimento e direção.
Experiência com empresas de diferentes setores.

“Uma experiência teórica e prática excelente, com ferramentas para aplicar na minha empresa de maneira imediata com resultados imediatos. A troca com outros empresários é a melhor parte de todo o treinamento, junto com os ensinamentos do Carlos.”
A empresa recebe os efeitos das decisões de quem a conduz. Desenvolver o empresário é parte do trabalho de fortalecer o negócio.
LivroPilares para uma Vida ExtraordináriaUma leitura sobre autoconhecimento, inteligência emocional, propósito e bem-estar.
YouTubeCanal do Carlos Lucas@carloslucasprof
ComunidadeClube NEXConexões, trocas e direção em um ambiente de desenvolvimento.
Preencha o formulário com o máximo de informação sobre seu momento. Vamos ajudar você a identificar a solução mais adequada para o que deseja desenvolver.
O ponto de partida é seu momento. As frentes do ecossistema atendem desafios diferentes: desenvolvimento pessoal, gestão, vendas, formação e conexões. Preencha o formulário com seu cenário e sua prioridade. Em seguida, envie o resumo pelo WhatsApp para receber orientação sobre o próximo passo.
Depende da frente. O Conselheiro e Inteligência de Negócios têm foco empresarial. Vida Extraordinária se volta ao desenvolvimento pessoal. Vida Plena é uma mentoria em grupo sobre as 12 áreas da vida, inteligência emocional e alta performance. A Escola de Mentores atende profissionais que querem estruturar sua experiência como mentoria.
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